為強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力，提升項(xiàng)目履約水平，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短， 9月15日下午，由浙江分公司書記姚國(guó)濤帶隊(duì)，分公司副總經(jīng)理?xiàng)顚毝ā⒖偨?jīng)濟(jì)師丁帥、分公司建設(shè)和商務(wù)管理人員，以及各項(xiàng)目公司副總經(jīng)理和總經(jīng)濟(jì)師，帶著各自關(guān)注的問題，與紹興在建智慧快速路項(xiàng)目的相關(guān)人員開展了交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。
在觀摩項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量后，與會(huì)人員就上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目公司的管理模式、項(xiàng)目公司與總包的管理界面劃分、合規(guī)性手續(xù)辦理、項(xiàng)目重大問題的突破措施、項(xiàng)目計(jì)劃管控手段、概預(yù)算工作推進(jìn)、分供招采管理、投資確權(quán)過程落實(shí)、與政府或主管部門的關(guān)系處理技巧等方面的亮點(diǎn)做法和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入交流，相互答疑解惑。
本次研討交流活動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)了中能建、上海城建在PPP項(xiàng)目管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，是浙江分公司進(jìn)一步解放思想、樹立一流項(xiàng)目管理理念的具體落實(shí)。接下來，浙江分公司將會(huì)同友方單位，強(qiáng)化溝通，步調(diào)一致，定點(diǎn)突破，共同解決項(xiàng)目關(guān)注的重難點(diǎn)問題，提高項(xiàng)目管控水平，協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目高效履約。
參觀學(xué)習(xí)
與上海城建（紹興）PPP項(xiàng)目公司交流
與中國(guó)能建（紹興）PPP項(xiàng)目公司交流
合影留念
